【主题】成功的项目管理与PMP认证（第十七期）
【背景】：
伴随项目管理在国内的快速发展，企业深刻意识到项目管理是构建企业竞争力的核心环节和实现手段，对项目经理的需求数量正在急剧膨胀。那么如何才能成长为一名优秀的项目经理？如何高效地协调项目团队？如何成功地管理项目？成为诸多项目经理思考的焦点。
美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员（PMP）资格认证在全球170多个国家和地区推广，是目前全球项目管理领域含金量最高的资格认证。获取PMP，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
【收益】：
本期培训，嘉宾将与您一起，通过典型的项目管理案例，共同探讨项目管理的精髓，帮助项目经理提升项目管理技巧，改变项目管理思维方式。您将：
-- 了解项目管理的基本原理
-- 领悟项目管理的核心思想
-- 强化基本的项目管理原则
-- 系统地了解PMP资格认证
【对象】：
计划参加PMP考试，对PMP感兴趣的公司总经理、副总经理、项目经理、部门经理、项目总监、技术总监、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等
【日期】：2010年06月16日（端午节假日），10：00-12：00
【地点】：上海市恒通路195号兆安酒店7楼
【交通】：地铁一号线，汉中路站4号口出来即到
【费用】：免费
【形式】：嘉宾讲解、案例分析、互动答疑
【内容】：
项目的定义和特征
项目管理的重要性
项目管理的核心思想
项目管理案例探讨（一）
项目经理的角色、职责与能力要求
项目管理案例探讨（二）
项目经理的诱惑
PMP资格认证介绍
PMP的学习价值
如何准备PMP考试
【报名方式】：
请按照以下格式报名，发邮件至：
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